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大庆mg电子游戏平台采油一厂以最大恒心提升严实作风 铸就岗位责任心
2021年11月23日 10:27 | 来源:中新网黑龙江


  中新网黑龙江新闻11月23日(刘 洋)10月中旬,大庆mg电子游戏平台采油一厂第一作业区3个注入抗盐聚合物区块,有109口油井回油压力突然上升,该厂mg电子游戏平台管理部综合及三采配注管理干事韩加友得知后,立即协调清洗队伍,展开除垢大会战,仅用一周时间就为179条管线清“淤”除“滞”,使全区日产液上升了200余吨。但部分单井指标始终在标准值上超出0.1的差值,难以下降。

  “按照生产管理标准,差0.1也是不合格,指标偏差一点也会对产液量产生影响,不管下多大苦功夫、笨功夫也要摸清原因,跟踪施策,对标管理直到问题解决。”该厂mg电子游戏平台管理部副主任高伟栋说道。

  该厂机关、作业区和采油队干部自发组成治理小分队,不厌其烦跑现场、逐条逐项查资料,一口井不落究源头,想尽办法控制住了全厂500余口高回压问题井的指标,他们严把管理标准“铁门槛”,在“0.1”上见精神,尽一切努力降低了对产液量的影响。这是大庆mg电子游戏平台采油一厂“严实作风提升工程”中的一个缩影。

  挺实价值标准之基,践行“三老四严”立身

  从“放大镜照钢丝”到“宁要一个真实的数据,不要一个虚假的荣誉”;从“一把火烧出岗位责任”到新挑战催生的“两册”等多项管理实践,作为“三老四严”“四个一样”“岗位责任制”优良传统的发源地,开发建设61年来,大庆mg电子游戏平台采油一厂靠的正是一代代人的严实求进,勇毅跋涉道道沟壑,站立于mg电子游戏平台历史各阶段的“高光时刻”。

  走好现在的路,过去的辉煌才更有价值。自mg电子游戏平台党委《关于新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的“四条要求”“五项措施”的实施意见》出台后,采油一厂上下大力弘扬严实作风,积极践行“三老四严立身、原油稳产立功”的责任使命,迅速展开“聚焦‘四条要求’狠抓岗位履职、推进‘五项措施’铸强严实作风”主题实践活动,并对活动落实情况展开督导,通过明确厂领导班子督导工作联系点、成立厂督导组、设立四个专项工作组,采取了分区负责、交叉检查方式对12个部门和18个基层单位进行督导,以实际行动扎实落细“严实作风提升工程”方案,推进各项工作上水平。

  该厂还通过深化岗位实践“大学习”、开展对标提升“大查摆”、组织警示案例“大剖析”、实施典型问题“大曝光”和推行知责明责“大考核”,作为推进作风转变的重要载体和关键举措,把“严实”这条红色主线结结实实地贯穿于原油生产经营工作的全过程、全方面,用丝丝入扣的“严”与“实”挺实价值标准之基,圈定了新时代一厂人的精神标签。

  细刻行动标尺之度,推广干群同向“四环四控”

  当前,大庆mg电子游戏平台处于战略关键期和矛盾凸显期的现实不可回避,在推进高质量发展的赶考路上,效益开发、科研攻关、安全环保等等都难关横亘,要扛起“当好标杆旗帜,建设百年mg电子游戏平台”的主力担当,采油一厂深知要想破题,干部工人不论职务高低、大事小事不论分内分外、盲区特区不论死角拐角,必须人人、事事、时时、处处责任在线,岗位责任制就是“弘扬严实作风”的着力点。

  该厂围绕“减负、提质、升级”工作目标,不断完善岗位责任制综合管理体系,创新岗检方法,编制完成的《第一采油厂业务能力架构》,涵盖公司治理与电子游戏免费注册mg棋牌大全、战略管理、支持管理、生产与运行、绩效评价、改进与创新六个模块,涵盖了1298项业务能力;梳理评价厂级制度123项,其中拟新建9项、拟修订40项、拟废止23项,并根据“油公司”模式改革进展情况,进一步完善。同时,修订了管理人员岗位责任制1029份,260个基层队编制应用“两册”,实现了全覆盖。

  心中有标尺,行动就有准则、有方向。该厂以第四作业区中七联合站为试点,完善推广“干群同向、四环四控”岗检法,进而梳理改进现行班组和作业区层级的管理模式,将新的管理要求和内容纳入岗位责任制,将岗检标准全面统筹起来,在实践中赋予岗位责任制新内涵,让严实作风显形于具体实践。

  铺就锤炼作风之路,党员干部“下沉一级”

  硬作风是抓出来的,好作风是带出来的,强作风是干出来的。

  大庆mg电子游戏平台采油一厂推进全面从严治党工作方案向基层延伸,屏蔽改头换面、在“暗处”侵蚀党员干部的陈规积弊,通过念好“严”的“紧箍咒”,用基层实践的“雕刻刀”,去掉党员干部不实行为、虚浮作派,塑造求实、务实、踏实作风,努力实现每年增加厂示范化党支部不少于10个,党员干部违法违纪案件实现硬下降。

  同时,大力推行党员干部“下沉一级”服务模式,开展“下沉一级”抓产量活动,践行“十要十不”行为准则,把两级机关干部送进生产一线这个“炼钢炉”,让严实作风在基层淬炼定型,在基层打磨定底色。

  该厂设定了机关干部下沉基层的“三个一”时间要求、“八抓”工作内容、“三同三清”工作标准,引导心思“向下沉”。厂人事部帮助员工申请退休待遇核改,不懈努力为其找回工龄15个月,月度工资增加200多元;规划计划部协调解决特殊岗位员工的个性化保护用品物资配备需求;综合办帮助基层明确了文件资料的发放层级和使用范围,从源头为基层减负等等。今年七月份以来,机关干部累计深入基层现场服务700余次,为现场解决各类问题110余个。

  干部临时停车多了、随意走访多了、突击查看多了,党员干部下沉一层,基层管理水平就能上一层、原油挖潜就能多一层。

  该厂、矿、队三级领导干部紧抓高产井这队产量贡献的火力军,建立“五承包”工作机制,对1895口高产井进行承包管理,保证高产井月生产时率不低于98%。面临“南一区西部开发”这个巨大矛盾体,该厂领导干部成立“专班”带头干,坚持高标准开局、高质量落地,展现老区主力的扛鼎之力。

  尽管天然气的年耗气量按照额定标准够用,该厂仍旧向内挖潜,结合分、降、停、减等措施,实施“一站一策”节气方案,目前与2021年计划相比,已节气700余万立方米,实现全面降低自耗气量。

  尽管多项开发管理指标已位列mg电子游戏平台前茅,他们依然挑战极限点,落实作业区“五责”,创新实施“一图四单”岗检法等,使外输油含水达到0.3%水平,实现原油优质外输和主要指标精优。

  以“寸心”之胜,胜“苍穹”。大庆mg电子游戏平台采油一厂上下以最大恒心涵养能为善成的严实作风、真抓实干的担当勇气,把弘扬严实作风当作新时代的政治站位,当作对前人最好的致敬,用经得起子孙万代检查的“答卷”书写大厂责任担当。(完)

【编辑:郭璨】

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